PROGRAMA ESTADUAL DE ATER
I - JUSTIFICATIVA
A sociedade, de modo geral, avança na busca da articulação de suas iniciativas com vistas ao desenvolvimento sustentável e humano.
Partindo do potencial das inúmeras iniciativas existentes, valorizando os aspectos propositivos de cada uma, que apontam para uma construção mais solidária desses esforços, há necessidade de avançar na construção e consolidação de uma proposta articulada para as ações de Assistência Técnica e de Extensão Rural no Estado do Paraná, entre as diversas instituições que atuam em ATER tendo como foco principal a Agricultura Familiar em consonância com a Lei FEDERAL.
Essa necessidade e esforço vêm ao encontro dos interesses da sociedade brasileira expressos na Política Nacional de Extensão Rural, lançada pelo Governo Federal, bem como no contesto do Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural, cujos desafios apontam para o resgate e inclusão de importantes segmentos da sociedade brasileira que vivem no meio rural.
Com a extinção da Empresa
Brasileira de Assistência Técnica e Extensão Rural (EMBRATER) em 1991, os
Serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) sofreram a mais
séria crise de institucionalidade desde a sua criação oficial em 1948.
A brusca devolução e a transferência das funções de ATER, sem o mínimo
planejamento e coordenação, aos estados e municípios debilitou o setor que
ficou sem referencial nos estados.
Os seus efeitos foram os mais diversos e com particularidades regionais acentuando os vazios institucionais nas regiões e municípios empobrecidos, onde seguramente os agricultores familiares foram os mais afetados pela falta de Assistência Técnica. Por outro lado, surgiram soluções para o preenchimento destes vazios, ainda, considerados insuficientes, mas que ao mesmo tempo conformou um quadro institucional plural e complexo.
Hoje os serviços de Extensão Rural e Assistência Técnica vêm sendo reestruturados e fortalecidos pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA/SAF), com o propósito de atender a Agricultura Familiar, sendo assim o Brasil volta a ter uma política direcionada exclusivamente para o setor. A Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural (PNATER) considerada a atual pluralidade institucional e simboliza o resgate dos serviços públicos de Assistência Técnica e Extensão Rural para o Brasil.
Entre os pilares fundamentais
que sustentam a PNATER destaca-se o fortalecimento das ações institucionais,
tanto n nível Nacional, como nas Estaduais e Municipais, capazes de implantar e
consolidar políticas, estratégias e Programas de ATER que promovam o
desenvolvimento sustentável.
O Serviço de Extensão
Oficial passa por uma fase de transição, e nesse contexto na visão dos
trabalhadores da Extensão Rural, em consonância com a PNATER urge a
necessidade de estruturação e formulação de políticas públicas claras para
o setor.
Assim, esta proposta se sustenta em torno dos seguintes eixos principais:
- Contratação de pessoal via concurso público (Técnicos e Administrativos)
- Estruturação Básica (equipamentos de informática e veículos)
- Construção do Programa Paranaense de Assistência Técnica e Extensão
Rural.
- Criar um espaço de Articulação de Atores que definam uma estratégia de
gestão e planejamento da ATER e a materialização através do estabelecimento
de programas e projetos municipais, territoriais de ATER.
- Gerar mecanismos de aprendizagem permanente que permitam identificar os
principais elementos que condicionam os processos de serviços integrados de
ATER.
- Replicar processos em uma perspectiva comparativa que reconheça as
especificidades locais e permita extrair lições que sejam úteis para outros
municípios, regiões e/ou territórios.
II - DIRETRIZES
- Desenvolver ações para
proporcionar a inclusão socioeconômica de segmentos da sociedade que
historicamente estão á margem do processo de desenvolvimento, em especial os
agricultores familiares conforme identificados na Política Nacional de
Assistência Técnica e Extensão Rural - Pnater;
- Atuar no processo produtivo e organizacional junto aos agricultores familiares
e suas organizações, com base nos princípios da agroecologia e dos sistemas
agroflorestais, orientando para a abordagem sistêmica e em processos
participativos, promovendo o protagonismo dos beneficiários;
- Articulação das ações de Ater - Promover processos de geração e adaptação de tecnologias que permitam articular, especialmente em forma de Redes, as instituições e pessoas que atuam em Ater, na geração do conhecimento, em especial inserindo os agricultores familiares e suas organizações nessa articulação;
- Gênero, Geração, Raça e Etnia - Assegurar que as ações de Ater, adaptadas aos diferentes territórios e realidades regionais, sejam construídas a partir do conhecimento das diversidades e especificidades étnicas, de raça, de gênero e geração;
- Geração de Ocupação e de Renda - Implementar ações buscando a geração de ocupações no meio rural e de renda, por meio de processos sustentáveis, tendo como referencia o paradigma tecnológico estabelecido pela Pnater, compreendendo o apoio á agroindustrialização da produção, os arranjos produtivos locais e a comercialização a produção;
- Atuação em Redes - Promover parcerias para o trabalho em rede entre instituições Federais, Estaduais, Municipais, Organizações Governamentais e não Governamentais, estimulando a elaboração, execução, monitoramento e avaliação participativa;
- Gestão e Controle - Promover uma relação de participação e gestão compartilhada, pautada na co-responsabilidade entre todos os agentes do processo de desenvolvimento, estabelecendo interações efetivas e permanentes com as comunidades rurais , privilegiando os Conselhos como fóruns ativos.
III- OBJETIVOS
Objetivo Geral
Construir, de forma
participativa, o Programa Paranaense de ATER com base na Política Nacional de
Ater, nos objetivos específicos do Programa Nacional de ATER e nos preceitos da
Lei da Agricultura Familiar.
Este objetivo estará apoiado nos objetivos específicos:
Estruturação do Serviço Oficial de ATER (EMATER)
. Criar, estabelecer e consolidar um Sistema Paranaense de Planejamento e Gestão de ATER (SIPRATER);
. Desenvolver, implementar e avaliar uma metodologia de Planejamento e Gestão de ATER a nível Regional / ou Territorial coordenado pelo SIPRATER;
. Desenvolver e implementar metodologias de capacitação e profissionalização das organizações, conselhos de desenvolvimento, animadores e outros agentes de desenvolvimento para a concretização de estratégias integradas e projetos orientados para o desenvolvimento local e outras atividades relacionadas a potenciais serviços de ATER;
. Desenvolver e implementar uma base de dados integrada e simples, mas eficaz, baseada nas necessidades e mecanismos para coleta , produção, gestão,difusão e intercâmbio de informações e conhecimentos, previstos ou em andamento, com vista a antecipar e coordenar s ações e processo de ATER.